Bí quyết quản lý tốt dự án và team dành cho BrSE
Những sai lầm trong quá trình quản lý chính là một hạn chế lớn cho sự thành công của dự án, đặc biệt trong lĩnh vực CNTT. Thậm chí khi có sự hỗ trợ đắc lực của phần mềm, các dự án CNTT vẫn kéo dài lâu hơn tiến độ dự đoán, và tất nhiên, tiêu tốn vượt mức ngân sách dự trù. Vậy bản thân là người quản lý dự án thì BrSE nên làm như thế nào cho tốt?